Внедряя новые технологии, предприятия различных сфер промышленности успешно решают задачи по улучшению качества готового продукта, усовершенствованию процессов производства, обеспечению безопасности. Не удивительно, что эти показатели учитываются и при проведении 3-го ежегодного конкурса «Лидеры промышленности Республики Беларусь». Оргкомитет и эксперты конкурса нацелены не только на выявление общих трендов для отдельных отраслей, но и на популяризацию отечественной промышленности в целом.
Номинации в конкурсе распределены по нескольким группам: «Предприятия года», «Продукт года», «Проект года».Всех победителей мы узнаем в конце мая, а пока на старте уже подано 14 заявок от 9 предприятий. В числе первых конкурсантов зарегистрированы ОАО «Витебские ковры», ОАО «Красносельскстройматериалы», ООО «МВТ», УП «Витебскоблгаз», ОАО «Могилевский мясокомбинат», ОАО «Управляющая компания холдинга «Белорусские обои» филиал «Добрушская бумажная фабрика «Герой труда», ОАО «Белсолод», Завод «Полимир» ОАО «Нафтан», ОАО «Гродненский механический завод».
По словам заместителя экспертного совета — заведующей кафедрой инженерной экономики машиностроительного факультета БНТУ, кандидата экономических наук, доцента Татьяны Сахнович, заметен существенный рост интереса предприятий к конкурсу. Так, в 2023 году предприятий-победителей было 29, в 2024 — уже 52. Радует, что, помимо Минска, существенно выросло и количество предприятий, подавших заявки из регионов. По темпам роста лидируют представители Гродненской, Могилевской и Гомельской областей.- Важным моментом при оценке становятся посещения предприятий, ознакомление с реализацией заявленных на конкурс проектов, — говорит эксперт. — Впечатляющим в этом смысле был визит на «ИНТЕГРАЛ», который, кстати, взял в итоге Гран-при.
Заместитель генерального директора по качеству ОАО «ИНТЕГРАЛ» — управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ» Алексей Цивако подчеркивает: да, поводов для гордости немало, в том числе полученный в конце прошлого года «Знак качества».- Тем не менее нужно еще много и серьезно работать, причем не только нашему предприятию. Установить иностранный станок и что-то на нем делать — это не инновации. Необходимо самим придумывать такое, что у нас будут просить и покупать, — уточняет он. — Сегодня вместе с китайскими партнерами можно шагнуть очень далеко и уверенно. И мы стремимся, чтобы то, что у нас внедряется, было не попыткой догнать, а возможностью обеспечить технический рывок.
Из числа предприятий легкой промышленности победителями конкурса были ОАО «Полесье», ОАО «Могилевхимволокно», ЗАО «Милавица» и др. В этом году прозвучат и другие имена, поскольку многим производственникам данной сферы есть что презентовать. Пресловутые санкции могли вызвать определенные проблемы, но этого не случилось. Наоборот, потребители не заметили даже намека на дефицит одежды, обуви или текстильной продукции. И за этим стоит огромная работа, подчеркивает Ирина Швайкова, и. о. директора Центра научных исследований легкой промышленности, эксперт конкурса:- Предприятия легкой промышленности активно проводят работу по модернизации. Так, Барановичское производственное объединение уже установило первую в стране автоматизированную линию по пошиву постельного белья. Внедряет роботизированные комплексы для раскройки кожи и «Белвест». Роботизированные комплексы для пошива полотенец установил Оршанский льнокомбинат, который остается одним из крупнейших производителей изделий из льна в СНГ. До 90 % продукции комбинат поставляет на экспорт. Не случайно предприятие получило «Знак качества», в том числе за новый бренд «Поле кветак», под которым товары выпускаются с использованием новых технологий.
Заместитель директора Объединенного института машиностроения НАН Беларуси Олег Еловой обращает внимание на вклад фирменной науки в активное развитие промышленности. По его словам, чем больше участников данного конкурса, тем «яснее нужно понимать, что все они «кормят» свою фирменную науку»:
— А из нее развивается и наука отраслевая. Здесь стоит выделить крупные машиностроительные предприятия, заточенные на внедрение инноваций. БЕЛАЗ, МАЗ, МТЗ, «Гомсельмаш», «Белкоммунмаш» — с ними работаем в теснейшей связке. Мы рассчитываем, проектируем, испытываем машины буквально по элементам — до создания сначала прототипа, а затем и опытных образцов, которые будут выходить на наших или даже зарубежных предприятиях. Надо сказать, в ближайшие пять-десять лет машиностроительная сфера изменится кардинальным образом. По сути, наша наука сейчас работает на 2032-2035 годы.
Промышленность должна оставаться основой стратегического развития Беларуси, чей потенциал в данном смысле огромен. Но с помощью каких компонентов?
— Их три: технологии, наука, образование, — считает Андрей Сафонов, первый проректор Белорусского национального технического университета, глава Наблюдательного совета конкурса. — От качества подготовки инженера зависит и качество конечного продукта, его конкурентоспособность.
По мнению Андрея Сафонова, особое внимание стоит уделять и целевому набору, который должен составить в БНТУ в этом году не менее 370 человек. Работать в данном направлении готовы уже более 50 предприятий.- Кстати, в данный момент в качестве одного из критериев при оценке того или иного предприятия, заявившегося на конкурс в группе номинаций «Предприятие года», будет оцениваться и качество его взаимодействия с вузами при подготовке специалистов, — добавил эксперт.